?課程背景:
職業(yè)化,是進入新經(jīng)濟時代后廣為提及的熱門名詞。人們越來越普遍地認識到職業(yè)化素養(yǎng)對于企業(yè)和員工個人的非凡意義。管理者常常遇到這樣的問題:一方面,人的賦各異,按理說,每個人應(yīng)該各就其位,各展所長,可是,總可以看到一些與集體格格不入、處處碰壁效率低下的人;另一方面,那些廣受歡迎的優(yōu)秀員工,他們身上無時無刻不展現(xiàn)出優(yōu)良的工作狀態(tài)。對比表現(xiàn)后發(fā)現(xiàn),確實存在一種修為和素養(yǎng),深刻影響著員工的工作狀態(tài)和工作效率,影響著工作的最終成果。員工自我價值的實現(xiàn)存在于為企業(yè)創(chuàng)造價值之中。員工為企業(yè)創(chuàng)造價值和實現(xiàn)自我價值是一個整體,絕不是矛盾對立的兩級。本課程以職業(yè)化素養(yǎng)提升為主體,旨在幫助學員解決如何高效能工作的問題。工作是從目標到達成果的過程。這個過程不斷重復(fù)、循環(huán)前進。因此,如何高效能工作就是如何高效地從目標抵達成果。課程中,將系統(tǒng)性、完整描述各類應(yīng)用型職場工具,使學員可以職場工作中實際應(yīng)用提升工作效能。
課程收益:
知曉職場效率的要素,成就職場達人的技能設(shè)定個人、工作目標,探尋實現(xiàn)目標的最佳路徑分析時間不夠用的根源,應(yīng)用工具實現(xiàn)效能提升學習有效自我管理的技巧,掌握自我心理暗示的方法學會并應(yīng)用職場問題和管理工具,提升自我效能
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課程大綱
第一講:職場效能決定價值引論:互聯(lián)網(wǎng)時代下的思考一、何為職業(yè)化效能
1.你真的很努力嗎?
測試思考題
2.解析效能
1)效能就是速度,越快越好?
2)效能就是所有事情越快越好?
二、職場效能的四要素
1.方向
2.堅持
3.有效
4.速度
三、高效能員工帶來的價值
1.實現(xiàn)個人成就夢想
2.職場努力實現(xiàn)高價值
3.生活幸福指數(shù)提高
第二講:職場效能實現(xiàn)目標達成引論:目標是什么?
一、列出你的目標?
1.啟動夢想
1)思考題分析
2)你到底知道你需要什么嗎?
2.目標的特征
S:目標必須具體
M:目標必須可以衡量
A:目標必須可以達成的
R:目標與行動必須有相關(guān)性
T:目標實現(xiàn)必須要有時間性練習:現(xiàn)場練習目標設(shè)定
二、目標實現(xiàn)路徑與解決
1.目標即為責任
--責任是追求的動力
2.列出實現(xiàn)的行動方案
--現(xiàn)場練習和演練
3.達成時困難的預(yù)案
1)內(nèi)部困難
2)外部困難
三、步步實施目標技法
1.目標的分解
2.設(shè)置控制點
3.達成工具應(yīng)用
工具箱:
1)?長期/中期目標設(shè)定表
2)年度/季度目標設(shè)定表
3)月/周目標設(shè)定表
4)日清表使用表
5)行動計劃表與路徑圖
6)困難預(yù)案解決方案表
7)便利貼:目標執(zhí)行最佳工具
第三講:職場效能高效時間管理一、時間管理的概念
1.人生與時間
2.時間的四大特性
1)時間不可增減
2)時間不可儲存
3)時間不可取代
4)時間不可復(fù)得
3.五代時間管理互動:計算自己工作時間的價值視頻:時間是什么?死神賬單
二、時間管理的誤區(qū)
1.計劃不清
1)目標實現(xiàn)首要條件
2)人生雜亂無章
2.惰性影響
--人人都有懶性思維
3.不良習慣
1)習慣是一把雙刃劍
2)事必躬親
3)太自以為是的表現(xiàn)
4.不懂拒絕
互動:測試你的拖延商數(shù)
三、時間管理的原則與方法
1.計劃制定的“要事第一”原則
--時間矩陣的運用
2.克服惰性的方法
1)思路決定出路
2)馬拉松目標實現(xiàn)法
3.不良習慣的改善方法
1)習慣培養(yǎng)貴在堅持
2)只要方法得當,你也可以改變
4.合理拒絕的方法
1)什么時間做什么決定
2)“猴子管理”方法
互動:時間矩陣的使用技巧工具:利弊分析工具;六點優(yōu)先工具四、時間管理工具的使用
1.工作筆記本的升級
1)你真的會記工作筆記嗎
2)真正的效率高手怎么記錄
2.GTD 工作法
1)收集-統(tǒng)統(tǒng)接受
2)加工-分析思考
3)組織-積極準備
4)回顧-再次檢查
5)行動-立即行動
3.番茄工作法
1)番茄時間的概念
2)如何理解番茄管理技巧
3)番茄工作軟件使用
4.思維導圖
1)思維導圖的概念
2)如何在工作和生活中使用思維導圖
5.甘特圖
1)甘特圖的樣式
2)如何應(yīng)用在工作和生活中
6.九宮圖
1)九宮圖的概念
2)九宮圖讓你的人生更加平衡
工具:筆記本的最佳使用法;番茄工作法;思維導圖工具;甘特圖
第四講:職場效能實現(xiàn)基礎(chǔ)--自我管理一、真正有效的管理是自我管理
1.為什么需要自我管理
2.有效性是自我管理的追求
二、履行自我設(shè)定的承諾
1.不輕易承諾
2.承諾一定要兌現(xiàn)
3.承諾克服拖延的良藥
三、自我管理最有效方式
1.充足的睡眠
2.合理的營養(yǎng)搭配
3.適度的運動
課程收尾
1.課程復(fù)盤
2.答疑解惑
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